Mitarbeitergespräche erfolgreich führen | Führungskräfte-Training

Ziel

Sie wollen auch anspruchsvolle Gespräche mit Ihren Mitarbeitern zielorientiert, souverän und wertschätzend führen. Daher widmet das Training insbesondere dem Umgang mit herausfordernden Gesprächssituationen entsprechenden Raum.

Teilnehmer/-innen

Führungskräfte, die mehr Sicherheit in Kommunikations- bzw. Führungsthemen erlangen möchten. Daher legen Sie Wert auf fundierten Input, praxisbezogene Trainingsmöglichkeiten, Feedback und kollegialen Austausch.
Das Training eignet sich für Führungskräfte, die relativ neu in ihrer Funktion sind. Bereits erfahrenere Führungskräfte profitieren durch die Auffrischung bzw. Erweiterung ihrer Kenntnisse.

Themenschwerpunkte

  • „Richtig führen“: Rolle bzw. Haltung als Führungskraft, aktueller Stand der Führungsforschung, veränderte Ansprüche bzw. Erwartungen von Mitarbeitern
  • kompakte wirtschaftspsychologische Grundlagen (u.a. aus den Bereichen Kommunikation und Motivation)
  • Gespräche gleichzeitig zielorientiert und wertschätzend führen (Coaching-ähnliche Gesprächsführung)
  • Macht der Worte: Überlegt formulieren
  • Training ausgewählter Gesprächsanlässe bzw. -situationen (Schwerpunktsetzung nach Absprache): z.B. Mitarbeitergespräch (Beurteilung), Zielvereinbarung, Lob-/ Fördergespräch, Kritik-/ Konfliktgespräch, Ermahnung und Abmahnung, „schwierige Gespräche“ (rund um abnehmende Leistung, psychische Auffälligkeiten bzw. Krankheit)
  • Grundlagen Konfliktmanagement: Konflikte erkennen, bewältigen bzw. vermeiden
  • Besonderheiten der Kommunikation im Rahmen betrieblicher Veränderungsprozesse (Change Management)
  • optional: Einbringen konkreter Anliegen und gemeinsame Bearbeitung in der Gruppe durch die Methode der Kollegialen Beratung.

Methodik

Erfahrungsaustausch, Trainerinput, Gruppendiskussion, Einzel-/ Gruppenarbeit, Rollenspiel, ggf. Videoanalyse, Reflexion, Feedback etc.

Veranstaltungsdaten

Termin: nach Vereinbarung

Ort: Veranstaltungsraum in Ihrem Unternehmen
Dauer: 2 Tage
Anzahl: maximal 12 Teilnehmer/-innen
Preis: 3.000,00 EUR exkl. USt. (3.570,00 EUR inkl. USt.; zzgl. Reisekosten, Spesen bzw. Auslagen (ggf. Pauschale)).
Darin enthalten: Abstimmung hinsichtlich Ausgestaltung, Moderation des Trainings, Dokumentation, Evaluation.
Optional: Empfehlung bzw. Angebot von Folgemaßnahmen (z.B. Einzel-/ Telefoncoaching, Konfliktmoderation, Teamentwicklung).

Anmerkungen

Durch fundierten Input, praxisbezogene Trainingssequenzen und qualifiziertes Feedback profitieren die Teilnehmer umfassend und nachhaltig für ihre Berufspraxis.

Das Training ist unternehmensindividuell hinsichtlich Inhalt und Dauer anpassbar (Kosten der Veranstaltung nach Aufwand bzw. Vereinbarung). Es eignet sich auch für Führungsnachwuchskräfte.

Die interne Durchführung rechnet sich in der Regel bereits ab 3 teilnehmenden Personen.

Entsprechend der Rechtslage erfolgt keine Rechtsberatung.

Trainer

Andreas Dotzauer besitzt langjährige Berufs- und Führungserfahrung als Personalmanager im Mittelstand und Konzernunternehmen. Er verfügt über fundiertes Know-how im Bereich Betriebswirtschaft, Wirtschaftspsychologie, Führung, Personal-/Organisationsentwicklung, Change Management, Betriebliches Gesundheitsmanagement, etc.
Als Leiter Personalentwicklung bzw. Personalleiter verantwortete er u.a. die Führungskräfte-Entwicklung und begleitete zahlreiche Veränderungsprozesse. Zudem ist Andreas Dotzauer seit vielen Jahren erfolgreich als Berater, Trainer und Coach sowie als Hochschuldozent tätig.

Informationen | Termine bzw. Buchung

Bitte nehmen Sie bei Fragen bzw. Interesse gern unverbindlich Kontakt auf. Vielen Dank.

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