Sie sind Fach- oder Führungskraft. Für aktuelle oder anstehende berufliche bzw. persönliche Herausforderungen suchen Sie einen erfahrenen Partner, der Sie sowohl individuell beraten als auch zielorientiert trainieren bzw. coachen kann.
Im Folgenden erhalten Sie einen Überblick über oft nachgefragte Themen. Wie unsere Zusammenarbeit konkret aussehen kann, kläre ich gern unverbindlich in einem Telefonat.

In der Regel können Sie Ihre Aufwendungen steuerlich geltend machen. Näheres erfahren Sie von Ihrem Steuerberater oder Finanzamt.

Karriereberatung

Auf Basis Ihrer individuellen Ziele, Qualifikationen, Stärken und Entwicklungsfelder entwickeln wir gemeinsam Karriereoptionen. Bei der weiteren Umsetzung Ihres Karriereweges kann ich Sie durch Training bzw. Coaching weiter unterstützen.
Auf Wunsch liefert ein renommiertes berufsbezogenes Testverfahren eine aussagekräftige Einschätzung Ihrer beruflichen Motive, Ihres Arbeitsverhaltens, Ihrer Sozialkompetenz und psychischen Stabilität.

Training

Im individuellen Training kann ich Ihre Kompetenzen u.a. in folgenden Bereichen stärken:

Rolle und Verantwortung bzw. Positionierung, Kommunikation, Zeit-/ Selbst-/ Stressmanagement, Konfliktmanagement, Methoden bzw. Instrumente der Personalentwicklung (z.B. Mitarbeitergespräche, Potenzialanalyse, Assessment Center, Talent Management) sowie Themen rund um Karriere bzw. Bewerbung.

Coaching

Als erfahrener Coach erarbeite ich mit Ihnen Handlungsoptionen für herausfordernde berufliche Situationen und unterstütze Sie bei der zielgerichteten Umsetzung.

 

Typische Coaching-Anlässe:

Reflexion Selbst-/Fremdbild und Ableitung von Handlungsempfehlungen (z.B. für wirksamere Führung, erfolgreichere Zusammenarbeit, deutlichere Positionierung etc.) | Bewältigung beruflicher Herausforderungen (z.B. neue Funktion bzw. Position, (mehr) Führungsverantwortung etc.) | Bewältigung konkreter Problemsituationen (z.B. Konflikte im Team, Umsetzung von Restrukturierungen, Umgang mit Überforderung) | Optimierung des eigenen Arbeits- bzw. Führungsverhaltens | Entwicklung von Führungskompetenzen | Persönlichkeits- bzw. Potenzialentwicklung | Selbst-, Stress-, Konfliktmanagement | Karriereentwicklung | Gestaltung einer beruflichen Neuorientierung (auch im Rahmen von Restrukturierungen, Trennung bzw. Personalabbau, Outplacement) etc.

 

Vorgehen:

Erwartungen, Ziele und Vorgehensweise stimmen wir in einem Vorgespräch gemeinsam ab. So können wir feststellen, ob eine zeitlich befristete engere Zusammenarbeit zielführend ist.

 

Methodik:

Je nach Anlass, Ziel bzw. individuellem Bedarf nutze ich u.a. folgende bewährte Methoden: Zielklärung, Fragen (lösungsorientiert, reflexiv, skalierend, systemisch, zirkulär etc.), Reframing (u.a. fachliche bzw. emotionale Entlastung), Aktivierung von Stärken bzw. Ressourcen (u.a. durch ausgewählte kognitive bzw. neurolinguistische Techniken), Rollenspiel, Feedback, Reflexion, Erfahrungsaustausch inklusive Empfehlungen bzw. Tipps.

Nach meinem professionellen Verständnis können im Coaching auch konkrete Beratungs- bzw. Trainingselemente zielführend sein.
Auf Wunsch setze ich auch ein renommiertes berufsbezogenes Testverfahren ein. Das ausführliche und fundierte Ergebnisfeedback schafft mehr Klarheit über Stärken und Entwicklungsbereiche. Zudem kann die Passung der (aktuellen bzw. künftigen) beruflichen Situation mit den persönlichen Interessen und Fähigkeiten besser eingeschätzt und entsprechend gehandelt werden. 

 

Das Coaching kann in Teilen auch per Telefon durchgeführt werden. Optional können wir uns per Skype, Firefox Hello oder Google+ Hangout virtuell treffen. Schließlich macht es einen Unterschied, ob man sich auch sehen kann. Nach Vereinbarung sind auch Termine außerhalb üblicher "Öffnungszeiten" möglich.

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