Coaching: Individuelle Beratung für Führungskräfte | Einführungspaket

Ziel

Die Anforderungen an Ihre Führungskräfte steigen. Als „Unternehmenscoach“ bin ich regelmäßig als vertrauensvoller Ansprechpartner vor Ort. Ich unterstütze Ihre Leistungsträger durch Hilfe zur Selbsthilfe. Zentrale Ergebnisse: Verbesserung der Selbst- und Mitarbeiterführung, Verbesserung der Zusammenarbeit, Vorbeugung bzw. Lösung von Konflikten, höhere Motivation und stärkere Identifikation mit dem Unternehmen.

 

Adressatenkreis

Unternehmensindividuell zu definierender Teilnehmerkreis: In der Regel Führungskräfte insbesondere der mittleren Führungsebene. Weitere mögliche Teilnehmer sind Nachwuchskräfte bzw. Personen aus dem Förderpool.

 

Themenfelder

  • Umgang mit herausfordernden Gesprächs- bzw. Führungssituationen
  • Reflexion und Optimierung des Führungsverhaltens
  • Rollenklärung und Positionierung als Führungskraft
  • Mitarbeiter- und Teamentwicklung
  • Konfliktbewältigung
  • . . .

 

Methodik

Erfahrungsaustausch, Fachinput, Diskussion, Rollenspiel, Reflexion u.v.a.m.

 

Einführungspaket

Das folgende „Einführungspaket“ erleichtert die Einführung von Coaching in Ihrem Unternehmen. Gleichzeitig bietet es ein vorteilhaftes Preis-Leistungs-Verhältnis. Zudem ist es unternehmensindividuell anpassbar bzw. erweiterbar.

 

Termin: nach Vereinbarung (in der Regel alle 6 bis 8 Wochen) halbtags (entspricht 2 bis 3 Einzelcoachings) bzw. ganztags (5 bis 6 Einzelcoachings)
Ort: Büro bzw. Besprechungsraum in Ihrem Unternehmen (in Teilen auch als Telefoncoaching durchführbar)
Dauer: je Einzelcoaching ca. 1 bis 1,5 Stunden (ggf. zzgl. Vor-/ Nachbereitung)
Preis: 8.300,00 EUR exkl. USt. (9.877,00 EUR inkl. USt.; zzgl. Reisekosten, Spesen bzw. Auslagen (ggf. Pauschale)).

Darin enthalten: 10 halbe Tage vor Ort im Unternehmen (bzw. rechnerisch bis zu 40 Stunden Einzel-/Telefoncoaching), Abstimmung hinsichtlich unternehmensindividueller Ausgestaltung, Beratung bzw. Mitwirkung bei der Implementierung im Unternehmen (pauschal halber Tag), (Zwischen-)Evaluation, Ableitung bzw. Empfehlung optionaler Folgemaßnahmen.

 

Anmerkung und Nutzen

Betriebswirtschaftlich betrachtet, beträgt der Return on Investment von Coaching ein Vielfaches. Und gemäß aktuellen Untersuchungen wird Coaching künftig eine noch wichtigere Rolle in der betrieblichen Personalentwicklung spielen.
Gerade für mittelständische Unternehmen gestaltet sich der Zugang jedoch oft schwer. Oft bleibt Coaching dem Top Management vorbehalten. Doch auch für die untere und mittlere Führungsebene ist Coaching wirkungsvoll.
Der Unternehmenscoach ist vertrauensvoller Ansprechpartner Ihrer Führungskräfte. Je nach Anliegen bzw. Thema kann er individuell durch Beratung, Training und Coaching unterstützen.
Entsprechend der Rechtslage erfolgt keine Beratung in Rechtsfragen oder bei medizinischen Themen.

Gegenüber dem „Einzelkauf“ bietet das Einführungspaket ein überzeugendes Preis-Leistungs-Verhältnis. Weitere Vorteile sind:

  • Das definierte Vorgehen (Nutzerkreis, Terminreservierung, Zeitkontingent, etc.) senkt Zugangsbarrieren bzw. vereinfacht den Ablauf (Entfall von Einzelgenehmigungen, u.ä.) und senkt dadurch die Kosten.
  • Regelmäßige feste Termine im Unternehmen erleichtern die Erreichbarkeit bzw. stärken das Vertrauen in die Beratungsform Coaching.
  • Besonders vorteilhaft ist die mögliche Kombination von regelmäßigen Terminen vor Ort und Telefoncoaching.
  • Die mögliche Ableitung von Folgemaßnahmen (z.B. Training, Konfliktmoderation, Gruppencoaching durch Kollegiale Beratung oder Teamentwicklung) anhand wiederkehrender Schlüsselthemen (die individuellen Themen bzw. Anliegen im Coaching bleiben stets vertraulich) führt zu einer zielorientierten Weiterentwicklung des betrieblichen PE-Angebots.

 

Coach

Andreas Dotzauer besitzt langjährige Berufs- und Führungserfahrung als Personalmanager im Mittelstand und Konzernunternehmen. Er verfügt über fundiertes Know-how im Bereich Betriebswirtschaft, Wirtschaftspsychologie, Führung, Personal-/Organisationsentwicklung, Change Management, Betriebliches Gesundheitsmanagement, etc.
Als Leiter Personalentwicklung bzw. Personalleiter verantwortete er u.a. die Führungskräfte-Entwicklung und begleitete zahlreiche Veränderungsprozesse. Zudem ist Andreas Dotzauer seit vielen Jahren erfolgreich als Berater, Trainer und Coach sowie als Hochschuldozent tätig.

 

Informationen | Termine bzw. Buchung

Bitte nehmen Sie bei Fragen bzw. Interesse gern unverbindlich Kontakt auf. Vielen Dank.