Mitarbeitergespräche erfolgreich führen | Training für Führungskräfte

Ziel

Sie wollen auch anspruchsvolle Gespräche mit Ihren Mitarbeitern zielorientiert, souverän und wertschätzend führen. Daher widmet das Training insbesondere dem Umgang mit herausfordernden Gesprächssituationen entsprechenden Raum.

Teilnehmer/-innen

Führungskräfte, die mehr Sicherheit in Kommunikations- bzw. Führungsthemen erlangen möchten. Sie legen daher Wert auf fundierten Input, praxisbezogene Trainingsmöglichkeiten, gezieltes und wertschätzendes Feedback sowie kollegialen Austausch.
Das Seminar eignet sich für Führungskräfte, die relativ neu in ihrer Funktion sind. Bereits erfahrenere Führungskräfte profitieren durch die Auffrischung bzw. Erweiterung ihrer Kenntnisse.

Themenschwerpunkte

  • „Richtig führen“: Rolle bzw. Haltung als Führungskraft, aktueller Stand der Führungsforschung, veränderte Ansprüche bzw. Erwartungen von Mitarbeitern in der Praxis
  • Kompakte wirtschaftspsychologische Grundlagen (u.a. aus den Bereichen Kommunikation und Motivation)
  • Gespräche gleichzeitig zielorientiert und wertschätzend führen (Coaching-ähnliche Gesprächsführung)
  • Macht der Worte: Überlegt formulieren
  • Training und Reflexion ausgewählter Gesprächsanlässe bzw. -situationen (Schwerpunktsetzung nach Absprache): z.B. Mitarbeitergespräch (Beurteilung), Zielvereinbarung, Lob-/ Fördergespräch, Kritik-/ Konfliktgespräch, Ermahnung und Abmahnung, „schwierige Gespräche“ (rund um abnehmende Leistung, psychische Auffälligkeiten bzw. Krankheit)
  • Grundlagen Konfliktmanagement: Konflikte erkennen, bewältigen bzw. vermeiden
  • Besonderheiten der Kommunikation im Rahmen betrieblicher Veränderungsprozesse (Change Management)
  • optional: Einbringen konkreter Anliegen und gemeinsame Bearbeitung in der Gruppe durch die Methode der Kollegialen Beratung.

Methodik

Erfahrungsaustausch, Fachinput, Einzel-/ Gruppenarbeit, Gruppendiskussion, Rollenspiel, ggf. Videoanalyse, Reflexion, Feedback etc.

Veranstaltungsdaten

Termin Ort Status
     

Termine und Orte für 2017 sind in Planung.

Bei Interesse an Inhouse-Veranstaltungen wenden Sie sich bitte an mich.

Dauer: 2 Tage

Uhrzeit: jeweils 9.00 bis ca. 17.00 Uhr (inkl. Pausen)
Anzahl: mindestens 6 und maximal 12 Teilnehmer/-innen
Preis: 880,00 EUR inkl. USt. (739,50 EUR exkl. USt.)

Darin enthalten: Teilnahme, Pausenverpflegung, Dokumentation, qualifizierte Teilnahmebescheinigung.
Details (z.B. Veranstaltungsort) erfahren Sie nach der Anmeldung rechtzeitig vor der Veranstaltung.

Optional: Empfehlung bzw. Angebot von Folgemaßnahmen (z.B. Einzel-/ Telefoncoaching, Konfliktmoderation, Teamentwicklung).

Anmerkungen

Durch fundierten Input, praxisbezogene Trainingssequenzen und qualifiziertes Feedback profitieren Sie umfassend und nachhaltig für Ihre Berufspraxis.
Entsprechend der Rechtslage erfolgt keine Rechtsberatung.

 

Das Training wird auch als maßgeschneidertes Inhouse-Seminar durchgeführt. In der Regel rechnet sich die Durchführung bereits ab 3 Teilnehmern. Der Return on Investment der Veranstaltung beträgt ein Vielfaches.

Trainer

Andreas Dotzauer besitzt langjährige Berufs- und Führungserfahrung als Personalmanager im Mittelstand und Konzernunternehmen. Er verfügt über fundiertes Know-how im Bereich Betriebswirtschaft, Wirtschaftspsychologie, Führung, Personal-/Organisationsentwicklung, Change Management, Betriebliches Gesundheitsmanagement, etc.
Als Leiter Personalentwicklung bzw. Personalleiter verantwortete er u.a. die Führungskräfte-Entwicklung und begleitete zahlreiche Veränderungsprozesse. Zudem ist Andreas Dotzauer seit vielen Jahren erfolgreich als Berater, Trainer und Coach sowie als Hochschuldozent tätig. Mehr über das Profil erfahren

Anmeldung und Information

Sie haben Interesse? Melden Sie sich umgehend schriftlich an, um sich einen Teilnahmeplatz zu sichern. Nutzen Sie dazu bequem das Anmeldeformular (PDF Download), die Online-Anmeldung oder senden Sie einfach ein Fax bzw. eine E-Mail mit Ihrem Seminar- und Terminwunsch sowie Ihren persönlichen Daten.

Nach Ihrer Anmeldung erhalten Sie eine Anmeldebestätigung sowie Informationen zum weiteren Ablauf.

Sie haben noch Fragen? Nehmen Sie gern unverbindlich Kontakt auf. Vielen Dank.

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