Professionelle Gesprächsführung: Trennung zwischen Rolle und Person Für Fach- und Führungskräfte sowie HR-Verantwortliche ist professionelle Gesprächsführung eine Schlüsselkompetenz. Eine bewährte Methode ist die klare Trennung zwischen der Rolle einer Person und der Person selbst. Die Rolle umfasst Erwartungen und Aufgaben der Position, während die Person individuelle Eigenschaften und Werte einschließt. Diese Trennung ist entscheidend für

Upskilling und Reskilling als Zukunftsstrategien: Erkenntnisse auf Basis des HR-Reports 2025 Die Arbeitswelt befindet sich im Wandel. Digitalisierung, demografischer Wandel und Fachkräftemangel fordern Unternehmen heraus. Gleichzeitig bieten diese Veränderungen die Chance, mittels gezielten Personalentwicklungsmaßnahmen zukunftsorientiert die Wettbewerbsfähigkeit zu sichern. Gemäß HR-Report 2025 sind dabei Upskilling (die oft aufstiegsorientierte Erweiterung von Kompetenzen im bestehenden Tätigkeitsfeld) und

Achtsamkeit im Beruf: Definition, Nutzen und praktische Empfehlungen für den Arbeitsalltag Achtsamkeit – eine praxisnahe Definition Stellen Sie sich Achtsamkeit bildlich wie einen inneren Anker vor. Inmitten der ständigen Flut an Informationen, Terminen und To-Dos ermöglicht Achtsamkeit einen Moment des Innehaltens. Dabei nehmen Sie den gegenwärtigen Moment bewusst und wertfrei wahr. Anstatt in Gedanken an

Vier-Tage-Woche: Vorteile, Herausforderungen und Chancen des Arbeitszeitmodells Das Interesse an der Vier-Tage-Woche wächst. Zwei groß angelegte Studien – eine in Großbritannien (Lewis, K. et al. (2023)), eine in Deutschland (Backmann, J. et al. (2024)) – liefern erste fundierte Erkenntnisse. Die Studien zeigen, dass die Vier-Tage-Woche weitreichende und meist positive Veränderungen für die Arbeitswelt mit sich

HR-Strategien für die digitale Transformation: Impulse aus dem Sammelband „Kompetenzen für die Arbeitswelten der Zukunft“ Wie kann HR die digitale Transformation erfolgreich gestalten? Antworten liefert der Sammelband „Kompetenzen für die Arbeitswelten der Zukunft“ von Fichtner-Rosada et al. (2024). Er behandelt die Herausforderungen der sich wandelnden Arbeitswelt durch Digitalisierung, KI und gesellschaftliche Trends. Die Autorinnen und

KI und Beschäftigung: Chancen, Risiken und HR-Strategie Die folgenden Ausführungen basieren auf zwei Veröffentlichungen über die Auswirkungen von künstlicher Intelligenz (KI): dem GENOE-Index von Benítez-Rueda und Parrado (2024) und dem IAB-Kurzbericht 5/2024 von Grienberger, Matthes und Paulus (2024). KI als globaler Treiber des Wandels in der Arbeitswelt Die Entwicklung künstlicher Intelligenz (KI) schreitet rasant voran

Agile Teams: Selbstorganisation, Gruppendruck und ausbalancierte Führung Agile, selbstorganisierte Teams gelten als Schlüssel zu mehr Innovation und Flexibilität in Unternehmen. Agile Strukturen bergen jedoch auch Herausforderungen, insbesondere durch Druck innerhalb der Teams. Dieser Beitrag beleuchtet die entsprechenden Risiken und stellt Gegenmaßnahmen vor. Basis ist die Studie von Khanagha et al. (2022). Definition agile Teams Agile