Personalentwicklung professionell gestalten | Training für Personaler

Ziel

Personaler sollten als Business Partner auf Augenhöhe agieren und Veränderungen vorausschauend erkennen bzw. mitgestalten können. Ihr Ziel ist daher, souverän mit Ihren internen Ansprechpartnern zu kommunizieren und diese zielorientiert und wertschätzend beraten bzw. begleiten zu können.

 

Teilnehmer/-innen

Personalentwickler/-innen (bzw. Personalreferenten mit Schwerpunkt Personalentwicklung und Personalbetreuung), die mehr Sicherheit in Kommunikations- bzw. Beratungsthemen erlangen möchten. Daher legen Sie Wert auf fundierten Input, praxisbezogene Trainingsmöglichkeiten, Feedback und kollegialen Austausch. Das Seminar eignet sich insbesondere für Personaler, die noch relativ neu in ihrer Funktion bzw. Rolle sind. Bereits erfahrenere Personaler können Kenntnisse auffrischen und erweitern.

 

Themenschwerpunkte

  • Überblick über aktuelle Trends bzw. Themen im Personalmanagement
  • Anforderungen bzw. Erwartungen an Personaler
  • Unternehmenskultur als Basis für Zusammenarbeit, Lernen und Entwicklung im Unternehmen am Beispiel Digitalisierung
  • Überblick über ausgewählte Methoden bzw. Instrumente der Personal-/ Organisationsentwicklung mit Fokus auf Mitarbeiterbindung bzw. Demografie
  • Praxis erfolgreicher Personalentwicklung: Bedarf erheben, Konzept entwerfen und präsentieren, Umsetzung begleiten, Erfolg evaluieren (Praxisbeispiel)
  • „PE 2.0“: Training wichtiger Kompetenzen (Schwerpunktsetzung in Abstimmung mit den Teilnehmern):
    • Beraten ohne Ratschlag: Zielorientierte fragend-entwickelnde Gesprächsführung
    • Schwierige Personalgespräche vorbereiten und begleiten
    • Ausgewählte Praxistools für die Moderation von Besprechungen und Workshops
    • Grundlagen Konfliktmanagement für Gesprächsführung und Moderation
    • Teamentwicklung: Beispielhafte Vorgehensweise zur Verbesserung der Zusammenarbeit bzw. zur Steigerung von Motivation und Zusammenhalt
    • Kollegiale Beratung: Strukturierter Austausch für neue Impulse, höhere Motivation bzw. stärkeres Commitment
    • Grundlagen Change Management: Typischer Verlauf von Veränderungsprozessen, Umgang mit bzw. Vermeidung von Widerständen
  • optional: Präsentation und Diskussion ausgewählter Praxiskonzepte der Teilnehmer bzw. Einbringen eigener Anliegen und Reflexion durch die Gruppe (z.B. durch die Methode der Kollegialen Beratung).

 

Methodik

Erfahrungsaustausch, Fachinput, Einzel-/ Gruppenarbeit, Gruppendiskussion, Rollenspiel, Präsentation, Reflexion, Feedback etc.

 

Veranstaltungsdaten

Termin:
Termine bzw. Veranstaltungsorte sind in Planung.
Bei Interesse können Sie zwischenzeitlich das Inhouse-Angebot Personalentwicklung nutzen.

Dauer: 2 Tage
Uhrzeit: jeweils 9.00 bis ca. 17.00 Uhr (inkl. Pausen)
Anzahl: mindestens 6 und maximal 12 Teilnehmer/-innen
Preis: auf Anfrage

Darin enthalten: Teilnahme, Pausenverpflegung, Dokumentation, qualifizierte Teilnahmebescheinigung.
Details (z.B. Veranstaltungsort) erfahren Sie nach der Anmeldung rechtzeitig vor der Veranstaltung.

 

 

 

Anmerkungen

Durch fundierten Input, praxisbezogene Trainingssequenzen, Diskussionen und Feedback profitieren Sie umfassend und nachhaltig für Ihre Berufspraxis.
Das Training kann auch als maßgeschneidertes Inhouse-Seminar durchgeführt werden. Denkbar ist auch ein (eintägiges) Workshop-Format mit Impulsvortrag, Diskussion und Ableitung erster Maßnahmen. In der Regel rechnet sich die Durchführung bereits ab 3 Teilnehmern. Der Return on Investment der Veranstaltung beträgt ein Vielfaches.

 

Trainer

Andreas Dotzauer besitzt langjährige Berufs- und Führungserfahrung als Personalmanager im Mittelstand und Konzernunternehmen sowie fundiertes Know-how im Bereich Betriebswirtschaft, Wirtschaftspsychologie, Führung, Personal-/Organisationsentwicklung, Change Management, Betriebliches Gesundheitsmanagement etc.
Als Leiter Personalentwicklung bzw. Personalleiter verantwortete er u.a. die Führungskräfte-Entwicklung und begleitete zahlreiche Veränderungsprozesse. Andreas Dotzauer ist seit vielen Jahren erfolgreich als Berater, Trainer und Coach tätig. Zudem ist er Dozent für Human Resources, Führung, Personalmarketing und Recruiting in Bachelor- und Masterstudiengängen an Hochschulen.

 

Anmeldung und Information

Sie haben Interesse? Melden Sie sich umgehend schriftlich an, um sich einen Teilnahmeplatz zu sichern. Nutzen Sie dazu bequem das Anmeldeformular (PDF Download) oder senden Sie einfach ein Fax bzw. eine E-Mail mit Ihrem Seminar- und Terminwunsch sowie Ihren persönlichen Daten.

Nach Ihrer Anmeldung erhalten Sie eine Anmeldebestätigung sowie Informationen zum weiteren Ablauf.

Sie haben noch Fragen? Nehmen Sie gern unverbindlich Kontakt auf. Vielen Dank.